Boletín de Noticias – Febrero 2016
Se ha dicho que una estrategia mediocre que se ejecuta bien es infinitamente más valiosa que una gran estrategia que permanece en un estante. Desafortunadamente, los estudios han mostrado que casi el 70% de los fracasos organizacionales se deben a una pobre ejecución.
De acuerdo a investigaciones realizadas por Franklin Covey existen 4 razones principales de por qué fracasa la ejecución:
- Desconocimiento de las metas.
- Falta de claridad en qué hacer para alcanzar las metas.
- Desconocimiento de las medidas claves de éxito.
- Ausencia de seguimiento del avance de las metas.
Si queremos minimizar las causas de la no ejecución, debemos modificar el comportamiento de las personas. Las personas pueden evitar caer en el torbellino de la urgencia y dedicar su
energía a los asuntos prioritarios.
Para la ejecución de estrategias organizacionales, se necesita de líderes comprometidos con las metas, y de sistemas que permitan contar con la información necesaria de una manera rápida y directa, que apoye en la toma de decisiones.
Una herramienta que ayude a definir las metas, que identifique si las personas entendieron y se comprometieron con las mismas, que clarifique las acciones para alcanzar las metas y que ayude a medir su grado de avance, es un punto CLAVE que todas las organizaciones deberían considerar.
En este sentido, el Sistema GIRH Gestión Integral de Recursos Humanos se presenta como una herramienta esencial para poder medir y clarificar estos aspectos.
A través del Módulo de Medición de Satisfacción de Actores Clave, se podrá monitorear el pulso de la organización, evaluando indicadores claves como la claridad de objetivos, el grado de involucramiento y compromiso, la alineación de los equipos, el nivel de motivación de las personas y la contribución a la estrategia organizacional.
En GIRH se podrá definir el formato más variado para las mediciones de diagnóstico organizacional, a través de una batería parametrizable de cuestionarios, preguntas y tipos de respuesta.
Al tener a su alcance esta información, se podrán detectar a tiempo problemas que pueden afectar la productividad, comprometiendo
los objetivos establecidos.
Por esta razón esta herramienta es vital, no sólo para los responsables de los Departamentos de Recursos Humanos, sino para los líderes de las distintas áreas de trabajo, para conocer y
entender el clima de su equipo, detectar oportunidades de mejora y aspectos que las personas valoran.
Un equipo motivado es un equipo que trabaja mejor, más alineado y con mayor foco. Un equipo con foco en las prioridades optimiza la capacidad de ejecución. Y con equipos que ejecutan sus desafíos, logramos los mejores resultados en la organización.
Victoria Lencioni
Consultoría GIRH- Recursos Humanos
CAPACITACIONES Calendario 2016
GIRH Nómina Web
Miércoles 16 de Marzo
Jueves 14 de Abril
Martes 17 de Mayo
Miércoles 15 de Junio
Jueves 14 de Julio
Miércoles 17 de Agosto
Jueves 15 de setiembre
Jueves 13 de Octubre
Miércoles 16 de Noviembre
Informes de Excel
Jueves 10 de Marzo
Martes 12 de Abril
Jueves 12 de Mayo
Jueves 09 de Junio
Martes 12 de julio
Jueves 11 de Agosto
Jueves 08 de Setiembre
Martes 18 de Octubre
Jueves 10 de Noviembre
Por consultas o inscripciones comunicarse vía mail a: n.ibarguren@datalogic.com.uy o llamando al 24193621*
Lic. Lucía Cauteruccio
Jefe de Área
Departamento de Consultoría GIRH Sueldos